Komentarz finanse

Nie ma żadnego pozytywnego punktu w katastrofie tak szokującej i ogromnej jak rozlanie się ropy w Zatoce Meksykańskiej. Jednak, podobnie jak w przypadku każdego poważnego błędu popełnionego przez korporację, można wyciągnąć wiele lekcji z tego zdarzenia. Awarie maszyn i wyposażenia często mogą być powiązane z kiepskiej jakości przywództwem w firmie - to jedna z lekcji. Kolejna: odpowiedź korporacji na spowodowaną przez nią katastrofę wymaga taktu i współczucia. Tony Hayward, jako CEO i osoba publiczna w BP, miał możliwości żeby zrobić obie rzeczy dobrze przed i po rozlaniu ropy, ale nie udało mu się to w sposób spektakularny. Co się stało?

Felietony

W ostatnich latach modnym słowem w Polsce stał się "podsłuch". Podobno podsłuchiwała nas policja, podsłuchiwało CBA, CBŚ, podobno żyliśmy w państwie policyjnym. Podobno. Tymczasem wszystko wskazuje na to, że już niedługo nikt nie podsłucha nas tak skutecznie jak... wywiad skarbowy.