Dobre Praktyki
29-05-2009
W jaki sposób zmnimalizować konsekwencje przepisów mówiących o odpowiedzialności cywilnoprawnej menedżerów? Przedstawiamy drugą część relacji z warsztatów zorganizowanych przez CEO Magazyn Top Menedżerów "Odpowiedzialność osobista zarządu".
29-05-2009
Inicjatywa wprowadzenia zarządzania procesami w firmie powinna wyjść od pionu biznesowego - to dyrektorzy finansowi, operacyjni czy działu obsługi klienta potrafią określić, w jaki sposób należy wprowadzić BPM. Znalezienie odpowiedniego rozwiązania informatycznego stanowi kolejny etap.
30-11-2007
Wiele rozważań na temat nadzoru korporacyjnego dostępnych dziś w literaturze przedmiotu i dyskusjach praktyków wpadło, moim zdaniem, w pułapkę przeszłości. Jako współautor książki "Nadzór korporacyjny" sam do istnienia tej pułapki się przyczyniłem.
13-11-2007
Europejski rynek fuzji i przejęć osiągnął najlepsze wyniki w ostatnich latach. Także w Europie Środkowej i Wschodniej odnotowano wyjątkowe ożywienie.
13-11-2007
Podziały stają się modnym kontrtrendem dla fuzji i przejęć. Pozytywne efekty odczuwa najczęściej podmiot oddzielający się od spółki-matki. Badania dowodzą też, że wiele zależy od dobrych genów.
05-10-2007
Strategiczną kartę dokonań można uznać za koncepcję rewolucyjną nie tylko w aspekcie egzekucyjnym, ale w szerszym aspekcie organizacji procesów zarządzania strategią. Trudno oprzeć się wrażeniu, że systemy dokonań mogą posłużyć jako nośniki inteligencji organizacji. Organizacji mającej marzenia, rozumiejącej, podejmującej decyzje, uzgadniającej wewnętrznie wszelkie postanowienia, a przede wszystkim poznającej siebie i samodoskonalącej się.
04-07-2007
Ile płacić członkom rad? Jest to ekscytujące pytanie nie tylko nad Wisłą, ale także nad Potomakiem czy Tamizą. Aktywiści walczący o prawa akcjonariuszy, kadra kierownicza i sami dyrektorzy korporacji zajmują tu dość odmienne pozycje.
04-07-2007
"Informacja o przesyłce jest równie ważna jak dostarczenie samej przesyłki" - to słowa wypowiedziane w 1979 roku przez Fredericka W. Smitha, założyciela i prezesa światowego integratora usług logistycznych FedEx. Nowatorskie - jak na tamte lata - myślenie podziela dziś większość firm logistycznej czołówki.
04-07-2007
Realizacja wielkich inwestycji bardzo często jest dużym obciążeniem dla kapitałów inwestora, które może powodować problemy z pozyskaniem źródeł finansowania. Alternatywą jest zastosowanie metody finansowania - project finance.
04-07-2007 00:00
"Informacja o przesyłce jest równie ważna jak dostarczenie samej przesyłki" - to słowa wypowiedziane w 1979 roku przez Fredericka W. Smitha, założyciela i prezesa światowego integratora usług logistycznych FedEx. Nowatorskie - jak na tamte lata - myślenie podziela dziś większość firm logistycznej czołówki.
29-05-2007
Kryzys zaufania trudno wykorzystać dla poprawy działalności rady nadzorczej, bo generuje zbyt wiele reakcji obronnych. Rady muszą nauczyć się korzystać ze wcześniejszych sygnałów.
29-05-2007
Lidia Bartczak jest jedynym przedstawicielem polskiego Schenkera w Chinach. Jak mówi, zdołała już przegryźć się przez zawiłości tamtejszych uwarunkowań logistycznych.
29-05-2007
Prywatni przewoźnicy kolejowi w Polsce nie są zadowoleni z warunków działalności, dlatego - mozolnie przyczyniając się do zmiany na tym rynku - starają się wykorzystywać szanse rozwoju tam, gdzie są one bardziej obiecujące.
29-05-2007
Handel internetowy chętnie przedstawiany był jako nowy, rewolucyjny sposób prowadzenia działalności. Intuicyjnie oczekujemy, że organizacja tego handlu, stojący za nim mechanizm realizacji składanych w nowy sposób zamówień, także powinna nieść za sobą wiele nowego.
28-04-2007
Cechy najbardziej efektywnych firm, które wyróżniłem w swoich badaniach, pozostają uniwersalne od co najmniej dwóch dziesięcioleci - stwierdza w rozmowie z CEO dr André de Waal.
28-04-2007
Ryzyko kredytowe jest utożsamiane ze stratami powstałymi w wyniku zaprzestania spłaty zobowiązań przez dłużników. Aby je wyeliminować, wystarczy nie udzielać kredytu swoim odbiorcom. Ale czy ma to sens?
30-03-2007
Większość oskarżeń przeciwko dyrektorom jest wnoszona przez akcjonariuszy. Prawo zawsze było surowsze dla nielojalnych, łatwiej zaś wybaczało błędy wynikające z niewłaściwej oceny sytuacji biznesowej.
30-03-2007
Dwa razy daje, kto szybko daje, zgodnie z łacińską maksymą Bis dat, qui cito dat. Pieniądz nie znosi bezczynności - jedynie będąc w obrocie, może być efektywnie wykorzystany i pomnożony.
Nowe wydanie
Temat numeru
reklama
Popularne tagi
© Copyright 2012